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潘石屹立下的Flag,SOHO中国的倒退路

时间:2019/11/4 20:23:29  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 从上世纪90年代海南房地产泡沫的血雨腥风里爬出来,潘石屹先知先觉异于常人。他选择坐收租金,且很乐意、也很享受外界给自己按上的“包租公”的形象。  彼时,潘石屹对外高调道出企业转型的缘由:“自持物业比持有人民币更好。”  转型带来的直接影响是,随着公司物业产品库存去化殆尽,公司收...
    从上世纪90年代海南房地产泡沫的血雨腥风里爬出来,潘石屹先知先觉异于常人。他选择坐收租金,且很乐意、也很享受外界给自己按上的“包租公”的形象。

  彼时,潘石屹对外高调道出企业转型的缘由:“自持物业比持有人民币更好。”

  转型带来的直接影响是,随着公司物业产品库存去化殆尽,公司收入较辉煌期缩水严重。

  至今,大家还能通过数据看到公司曾经的高光时刻:2012年,公司营业收入实现153.05亿元,归母净利润105.85亿元。一度碾压日后崛起的融创中国(01918.HK)和龙湖集团(00960.HK)。

  在这之后,曾经的百强房企SOHO中国,逐渐从每年第三方机构发布的房地产榜单中消失了。

  不过,包租公还是“成功”了。

  在2013年中期业绩发布会上,潘石屹微笑着通过视频宣布——公司战略转型“成功”了。

  当期,公司投资物业租金收入0.86亿元,占比公司营业收入的3.47%;2014年上半年,公司实现租金收入1.64亿元,同比增长84%。

  2015年,公司首席执行官张欣回应外界质疑:当年,公司现金及银行存款共计90.12亿元,净负债率约为24%,租金收入同比大幅增长148%,因此SOHO中国的转型是成功的。

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